合同評審控製程序(doc 3頁)

合同評審控製程序內容摘要：
1.目的
通過建立程序，確定對合同內容的評審方式，確保合同履行和合同目標的實現。
2.範圍
適用於所有供貨合同(包括產品銷售合同、協議書、電話、傳真、信函等)。
3.定義(無)
4.職責
4.1 總經理或其授權代表負責：主持合同評審；確定合同評審結論；當客戶對所需產品有特殊要求時，應召集有關部門主管，對合同交貨期、質量、技術及履行能力評估；產品合同的最後簽訂。
4.2 采購組負責：生產所需材料供應能力的評審。
4.3 業務主管負責：編製產品的預算及報價；與客戶溝通、協調有關合同事宜，草擬合同，審核合同；負責新產品的樣品給客戶確認。
4.4 生產部負責：進行交貨能力的評審；產品的生產與製造，確保合同目標的實現。
4.5 品管部負責：產品質量滿足能力的評審；擬定質量計劃，確保合同質量目標的實現。生產技術要求的評審；確認產品的技術要求，確保產品的實現。

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