設計質量控製程序(doc 18頁)

設計質量控製程序內容摘要：
1、目的
對產品開發設計的全過程實施有效的控製，保證產品設計能滿足顧客和有關標準、法令、法規的要求。
2、範圍
本程序適用於全新產品開發和設計的過程控製。對於品種擴展和重大改進的產品設計也應參照此程序執行，但其程序和記錄可根據需要適當省略。
3、職責
3.1技術部是產品開發設計控製和驗證的歸口管理部門，依據營銷部提供的市場調研報告、新產品開發項目建議書及總經理的簽署意見，負責開發設計過程的計劃、協調、調度與實施；籌備或組織設計評審並負責確保產品開發各階段均符合國家、行業強製性標準的要求。
3.2凡新產品開發計劃涉及的部門應按各自承擔的職責，同步開展工作。必要時也可由技術部設立新產品試製組自行完成，相應的部門提供協助。
4 程序
4.1 設計計劃
4.1.1技術部對來自營銷部的市場調研報告及新產品開發項目建議書和其他各方麵的產品概念、信息、意見或指令進行分析、整理，形成新產品的初步設想，進行技術資源調查，編製《設計計劃書》（見附錄B）。安排開發設計過程中應開展的活動的階段劃分，並規定實施這些活動的職責（設計各階段由誰去做和要做什麼）。這樣的安排可隨設計的進展加以修改。
4.1.2 生產部應根據《設計計劃書》的要求，開展配套資源調查並形成報告，完成後提交給技術部。必要時作為評審的資料。
4.1.3 對特別重要的項目，由技術部填寫“設計評審申請單”（見附錄E），管理者代表組織專門班子（包括各部門經理及公司內外的專家）對《設計計劃書》進行評審(評審內容主要為評審階段劃分及評審點設置的合理性、外包部份的技術要求)，並作出評審結論，填寫“產品設計評審報告”（見附錄F）。對於通過《設計計劃書》評審的項目，技術總監負責確定項目負責人，配備必要的18新利真人网 ，連同《設計計劃書》上報。經總經理在《設計計劃書》上簽署批準令後執行。

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