某企管公司品管新七大手法(ppt 98頁)
某企管公司品管新七大手法(ppt 98頁)內容簡介
某企管公司品管新七大手法目錄:
第一章、品管七大手法簡介
第二章、品管新七大手法概述
第三章、關聯圖
第四章、係統圖
第五章、親和圖
第六章、矩陣圖
第七章、PDPC法
第八章、箭條圖
第九章、矩陣數據解析法
某企管公司品管新七大手法內容摘要:
一、品管新七大手法的來源:
v1972年日本科技聯盟整理出七個新手法;
v1977年在日本開始在企業中推行實施;
v1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研討會命名為“品管新七大手法”;
v1979年日本科技聯盟正式公布品管新七大手法。
二、品管新七大手法淺說
品管新七大手法的使用情形,可歸納如下:
v關聯圖——理清複雜因素間的關係;
v係統圖——係統地尋求實現目標的手段;
v親和圖——從雜亂的語言數據中汲取信息;
v矩陣圖——多角度考察存在的問題,變量關係;
vPDPC法——預測設計中可能出現的障礙和結果;
v箭條圖——合理製定進度計劃;
v矩陣數據解析法—多變量轉化少變量數據分析;
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