某股份公司品管新七大手法培訓資料(ppt 91頁)

某股份公司品管新七大手法培訓資料目錄：
一、箭形圖
二、PDPC
三、親和圖
四、關連圖
五、係統圖
六、矩陣圖
七、矩陣數據解析

某股份公司品管新七大手法培訓資料內容摘要：
品管新七手法特性：
1.是整理語言數據的手法
2.是能有效解決零亂問題的手法
3.是能充實計劃內容,減少遺漏,疏忽的手法
4.是使相關人員能夠了解且協力推行的手法
5.是淋漓盡致表達過程的手法
箭形圖法 (計劃評核術)：
定義：
整合工作計劃作業項目相互關係，以決定最適工作時程的方法。
使用時機：
※為了使多項工作有效率地進行。
※進度管理與資源調整。
※掌握整體計劃，顯示各項工作之相互關係。
使用步驟：
※ 決定主題。
※ 列舉必要作業，實施事項。
※ 將各作業卡片化。
※ 將卡片做先行、並行、後續之時間順序排列，有必要可增減卡片。
※ 作網絡圖。
※ 標記結點號碼與各作業時間

..............................