現代企業質量管理技術(ppt 126頁)

現代企業質量管理技術目錄：
1、質量控製常用的統計方法
2、工序質量控製
3、正交試驗設計
4、產品抽樣檢驗

現代企業質量管理技術內容摘要：
分層法即分類法：
用途：加工整理、歸納數據，分析影響質量的原因。
1. 原理：
把收集起來的性質不同的數據，按照不同的目的加以分類，把性質相同的在同一生產條件下收集的數據歸並在一起加以整理，使數據反映的事實更明顯、更突出。進一步找出規律，尋找原因。
2. 分層的原則
按不同的時間分層：如按不同的日期，不同的班次等；
按操作人員：如按年齡、性別、工齡、技術水平等；
按使用設備分層：如按不同型號的設備，不同的工裝夾具、新舊程序等；
按操作材料分層：如按不同的進料時間，不同的供應單位、不同的材料成分等
按操作方法分層：如按不同的工藝方法、不同的作業環境條件等；
按檢測手段分層：如按不同的測量儀器和測量者等；
按產生廢品的缺陷項目分層：如按鑄件的裂紋、氣孔、縮孔、砂眼等缺陷分層
其它分類，如按不同工人、使用單位、使用條件等。

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