某有限公司ISO/TS16949認證谘詢建議書(doc 22頁)

某有限公司ISO/TS16949認證谘詢建議書目錄：
一、公司介紹
二、ISO/TS16949谘詢客戶
三、公司服務優勢
四、ISO/TS16949谘詢目標和承諾
五、客戶業務流程及製造流程分析
六、ISO/TS16949輔導流程及時間表
七、ISO/TS16949現場輔導人天數
八、各階段詳細說明
九、ISO/TS16949免費培訓項目
十、谘詢團隊簡介
十一、谘詢報價
十二、谘詢協議書（樣板）

某有限公司ISO/TS16949認證谘詢建議書內容摘要：
谘詢目標
1.幫助企業建立最適合的管理體係
“最適合的，才是最好的。”我們將在細致、深入的診斷的基礎上，對客戶的企業文化、人員/產品/過程的特點進行係統、詳細的研究，結合成功的案例和顧問師豐富的實踐經驗，設計出最適合公司文化和特點的、高效率的管理體係，保證企業管理水平的切實提升。
2.以最低成本建立管理體係
“簡單的，才是有效的。”我們在建立管理體係時，在適宜的前提下，不出現一條不必要的文件規定，不使用一張不必要的表格，不增加一項不必要的投資，減少建立及運行成本、提高運行效率。同時，提供大量的免費培訓，選擇良好性價比的認證機構，收取合理的谘詢費用，急客戶之所急、想客戶之所想。
3.解決實際問題、取得實質性的效益
在保證客戶順利通過ISO/TS16949認證的前提下，我們還將幫助企業解決備受困擾的管理難題，，真正為企業排憂解難。
4.為客戶營造一個高素質的管理精英團隊，實現18新利真人网 的增殖
18新利真人网 是企業最重要的資源，高效率的管理精英團隊是企業生存和發展的基石。我們將使用角色扮演、案例研討、情景模擬、工作坊、現場指導等方式，與客戶管理團隊分享先進的管理理念和技巧，為客戶營造一個高素質的精英管理團隊，保證客戶管理水平的提升及管理的連續性。

..............................