QC七大手法的理論與實施(ppt 40頁)

QC七大手法的理論與實施目錄：
一.特性要因圖(魚骨圖)
二.散布圖
三.柏拉圖
四.直方圖
五.推移圖
六.層別法
七.查核表

QC七大手法的理論與實施內容摘要：
管理的基本原則
1.尊重人性----把工作人員的想法與意見有效發揮
2.依PDCA的管理循環徹底執行----不停的轉動PDCA循環
3.徹底實施標準化----做好管理的第一步.
4.活用統計手法----統計方法收集數據,加以統計分析
工作及生活中難免碰到問題，一旦發生問題如不立即解決，小問題也可能變成大問題。然而，解決問題是要用方法的，而質量管理（QC）手法就是能協助我們迅速且正確解決問題的利器之一。
一般問題解決的程序約可分為搜集→整理→歸納分析→判斷決策等階段，每一階段都有不同的QC手法可供搭配使用。如果能夠充分了解QC手法且運用得宜，就能搜集到正確有效的信息，並作出精準的判斷。
QC統計手法
1.QC七大手法----特性要因圖,散布圖,柏拉圖,直方圖,推移圖,查檢表,層別法.
2.新QC七大手法----關聯圖法,KJ法,係統圖法,PDPC法,箭線圖法,矩陣圖法,矩陣數據解析法
3.統計方法----推定與檢定,抽樣計劃,管製圖,實驗計劃法,相關與回歸.
4.其它---抽樣技術,官感檢查,可靠度

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