統計過程控製之控製圖的原理與應用(ppt 58頁)

統計過程控製之控製圖的原理與應用目錄：
一、基本概念
二、控製圖類型及其原理
三、控製圖的繪製與判斷
四、控製圖的兩類錯誤分析及應用要點

統計過程控製之控製圖的原理與應用內容摘要：
1、偶然因素（隨機因素）��
對生產過程一直起作用的因素。如材料成分、規格、硬度等的 微小變化；設備的微小震動；刃具的正常磨損；夾具的彈性變型及微小鬆動；工人操作的微 小不均勻性等；
對質量波動的影響並不大，一般來說，並不超出工序規格範圍；
因素的影響在經濟上並不值得消除；
在技術上也是難以測量、難以避免的；
由偶然因素造成的質量特性值分布狀態不隨時間的變化而變化。
由偶然因素造成的質 量波動稱為正常的波動，這種波動一般通過公差加以反映，此時的工序處於穩定狀態或受控狀態。��
2、異常因素（係統因素）
在一定時間內對生產過程起作用的因素。如材料成份、規格、 硬度的顯著變化；設備、工夾具安裝、調整不當或損壞；刃具的過渡磨損；工人違反操作規 程等；
因素造成較大的質量波動，常常超出了規格範圍或存在超過規格範圍的危險；
因素的影響在經濟上是必須消除的；
在技術上是易於識別、測量並且是可以消除和避免的 ;
由異常因素造成的質量特性值分布狀態隨時間的變化可能 發 生各種變化。
由異常因素造成的波動稱為不正常的波動。此時的工序處於不穩定狀態 或非受控狀態。對這樣的工序必須嚴加控製。

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