項目質量管理與收尾管理(ppt 30頁)

項目質量管理與收尾管理目錄：
第一節、概述
第二節、項目質量計劃
第三節、項目質量控製
第四節、項目質量保證
第五節、項目收尾管理

項目質量管理與收尾管理內容摘要：
質量管理的基本概念
在質量方麵指揮和控製組織的協調的活動
特點：
1.全過程的活動
2.管理者的重要管理職責
3.全員參與的活動
二、項目質量管理的概念
項目質量管理是為了保證項目的成果能夠滿足項目目標要求，圍繞項目的質量而進行的計劃、協調、控製等活動。
項目質量管理包括三個主要過程：質量計劃編製、質量控製、質量保證
三、項目質量管理與一般質量管理的
區別
一般質量管理的重點在質量控製
項目質量管理的重點在質量計劃
項目質量計劃的內容：
1.質量目標：項目在質量方麵所追求的目的
2.質量管理工作流程
3.職責、權限和資源分配
4.實施書麵程序和指導書
5.試驗、檢查、檢驗和評審大綱
6.達到質量目標的測量方法
7.修改和完善質量計劃的程序
8.其他措施

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