某機械製造公司質量手冊(doc 48頁)

某機械製造公司質量手冊目錄：
1、企業概況
2、質量方針和質量目標
3、組織機構與職責
4、質量管理體係
5、管理職責
6、資源管理
7、產品實現
8、測量、分析和改進

某機械製造公司質量手冊內容摘要：
3.3職責
3.3.1總經理的職責
a、領導組織實施 ISO9001：2000 質量管理標準，建立質量管理體係組織機構，確定相應的職責、權限和相互關係。
b、主持製訂公司的質量方針、目標並組織實施。
c、主持管理評審工作，確保質量管理體係持續的適宜性和有效性。
d、積極為質量管理體係的各項活動提供充分的資源。
e、負責任命管理者代表，批準發布公司《質量管理手冊》。
f、確保在組織內以顧客為關注焦點，使員工認識到增強顧客滿意的重要性。
g、確定與質量相關的獎懲。
3.3.2管理者代表職責
a、確保按照GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000標準要求建立、實施和保持質量管理體係；
b、向總經理報告質量管理體係的運行情況，以供評審和作為質量管理體係改進的基礎；
c、組織質量體係策劃和質量改進工作，確保在整個組織內提高滿足顧客要求的意識；
d、負責質量管理體係有關事宜及與外部各方的聯絡工作
e、組織內部質量審核，確定內審組，檢查內審不符合項的糾正和改進情況，負責將內審結果向管理評審會報告。
3.3.3副總經理職責
a、堅持貫徹“質量第一”的方針，在確保產品質量的前提下，領導和組織完成各項生產任務。
b、組織好均衡生產和文明生產，為保證和提高產品質量及產品標識和可追溯性，創造良好的條件。

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