某外貿股份公司質量手冊(doc 36頁)

某外貿股份公司質量手冊目錄：
1、適用範圍
2、引用標準
3、術語和定義
4、質量管理體係
5、管理職責
6、資源管理
7、產品實現
8、測量、分析和改進

某外貿股份公司質量手冊內容摘要：
一、職責：
1．總經理職責
1．1認真貫徹執行國家的政策、法規，執行董事會的決議，全麵負責公司的經營管理；
1．2負責製定長期發展規劃，確定質量方針與目標，並在全公司貫徹實施；
1．3確定管理者代表、組織、編製和批準、頒發質量手冊，並督促實施；
1．4確定公司組織機構，明確各部門的職能，各級主管的職責和權限；
1．5主持管理評審，對管理執行工作和驗證活動提供配備充分的資源，確保質量體係的適用性和持續、有效地運行；
1．6領導業務部、供應部做好供銷、開拓市場、適應市場等經營策略，負責財務預決算工作的審核；
1．7負責仲裁和解決重大的質量問題，實施質量獎懲與質量否決權。
2．副總經理職責
2．1協助總經理編製公司質量方針、質量目標、負責公司全麵實現質量目標；
2．2協助總經理編製年度計劃、生產計劃，經批準後落實並監督檢查；
2．3負責公司各部門科室的管理工作，建立規章製度，執行中不斷完善；
2．4負責評估公司采購主要原材料的質量，合格分承包方的選擇、評定，實施監督管理；
2．5組織有關科室車間製訂樣品試製，新技術應用及技改計劃審核；
2．6及時向總經理提出關於產品質量、行政管理等方麵的合理化建議及整改方案；
2．7負責各部門主管的業績考核，獎懲建議報總經理審批；
2．8完成董事會、總經理交辦的有關事宜及其它工作。
3．管理者代表崗位職責
3．1根據ISO9001-2000和QS9000國際標準質量管理體係的建立，實施並根據其有效運行；
3．2向總經理報告質量管理體係的運行情況，以供管理評審，並作為改進質量管理體係的依據；

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