FMEA潛在失效模式分析的概念和運用時機(ppt 83頁)

FMEA潛在失效模式分析的概念和運用時機目錄：
一、FMEA 為什麼是小組經驗的集成？
二、什麼是 FMEA ？
三、失效的定義
四、典型的FMEAs
五、FMEA 的益處
六、腦力風暴 Brainstorming
七、風險順序度數 RPN
八、設計潛在的失效模式及後果分析
九、DFMEA顧客的定義
十、DFMEA集體的努力
十一、潛在失效模式
十二、嚴重度
十三、失效的潛在起因/機理
十四、過程潛在的失效模式及後果分析
十五、PFMEA簡介
十六、過程FMEA事例
十七、潛在失效模式
十八、典型的失效模式
十九、潛在失效的後果

FMEA潛在失效模式分析的概念和運用時機內容摘要：
什麼是 FMEA ？
FMEA 是先期質量策劃中評價潛在失效模式及其起因的一種工具
依照其發生在失效的風險優先排列並采取行動排除或降低其發生的為未來使用和持續改進提供文件化的預防經驗/方法FMEA自身並不是問題的解決者， 它通常與其它問題解決的工具聯合使用“FMEA提出問題解決的時機並不是解決問題
FMEA 的失效模式：
小組的開發FMEA轉變成個人的行為
FMEA是創造顧客或第三方滿意，而不是提高過程
FMEA在過程開發中運用太遲或沒有改進產品/過程循環發展
在產品壽命期內FMEA沒有被重新評定和更新，沒有像動態工具一樣被加工
FMEA被認為太複雜或花費太多的時間
FMEA 的起源：
Failure Mode Effects Analysis- 1960’s和70’s
第一次被注意和使用在工程可靠性
多方小組準備對產品/過程潛在失效模式和產品性能影響的文件化體係
評定產品或過程潛在失效模式的文件，采取相應措施來消除或降低潛在失效的影響

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