廈門某陶瓷發展有限公司質量手冊(doc 17頁)

廈門某陶瓷發展有限公司質量手冊目錄：
一、目錄
二、更改記錄
三、《質量手冊》頒布令
四、質量方針/質量目標
五、公司簡介
六、管理者代表任命書
七、《質量手冊》管理規定
八、範圍
九、引用標準
十、質量管理體係
十一、管理職責
十二、資源管理
十三、產品實現
十四、測量、分析和改進
十五、質量職責分配表
十六、質量體係網絡圖

廈門某陶瓷發展有限公司質量手冊內容摘要：
各部門職責和權限如下：
A.總經理：
a.負責製訂經營策略、質量方針及質量目標，
b.確定資源的配置，以保證質量目標和質量承諾的實現，
c.並對各部門的工作進行協調與監督；
d.定期進行管理評審。
e.主持開發新產品及公司技術難題的解決。
f.正確行使生產經營權、18新利网址多少 權、人事任免權和懲罰權，並有最終的審核權。
B.管理者代表：
管理者代表由總經理任命，除了其原有的職責外，其在質量體係中擔負的職責如下：
a.按ISO 9001：2000的要求建立、實施和維持質量體係；
b.定期向公司的最高管理者彙報質量體係的運行情況，包括質量體係改進的建議；
c.負責內部質量審核的計劃、實施、結果的反饋和處理結果的跟蹤。
d.通過各種宣傳手段在公司內不斷提高滿足客戶需求的意識；
e.就質量體係有關事宜與外部進行聯絡。負責向公司最高管理者報告質量體係的執行情況。
C.人事行政部：培訓計劃之擬定、審批。質量體係文件和技術文件的控製、分發、回收、作廢處理及歸檔管理。
a.人事組:負責公司的文秘工作及公司人事檔案的管理；組織職工進行技能培訓及特種崗位（如吊車司機、電工）人員參加資格考核及相關文件的管理,負責公司18新利网址多少 。
D.采購部：負責供應商的選擇、評審和監督，采購計劃的擬訂、原材料及輔助材料的采購；負責向品管部提供原輔材料檢驗所需的資料（如生產許可證、合格證、出廠檢驗報告、產品質量保證書等）。進貨不合格品處理結果向供應商的反饋。
a.倉管組：負責原材料的來料接收、在庫標識和儲存控製、發放，產品儲存控製、防護和交付以及產品成品標識及出、入庫的管理。
E.品管部：負責質量計劃的製訂與審批及生產技術工藝的參與討論、質量計劃執行情況的跟蹤，確保質量目標的實現；主持不合格品的評審；製定糾正和預防措施及執行情況的跟蹤；計量器具的配備、周期檢定與管理。

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