六西格瑪過程控製技術與案例分析(ppt 243頁)

六西格瑪過程控製技術與案例分析目錄：
第1章、六西格瑪過程控製
第2章、防 錯 法
第3章、尋找質量問題的直觀工具
第4章、過程符合六西格瑪的能力
第5章、SPC與控製圖
第6章、常規質量控製圖
第7章、六西格瑪質量控製圖
第8章、服務過程控製
第9章、量測係統分析
第10章、案例分析

六西格瑪過程控製技術與案例分析內容摘要：
防錯法：
防錯法是對FMEA的一種擴展
防錯法意味著“第一次就把事情做好”
包括錯誤預防和錯誤檢查兩部分
在錯誤檢查的同時對錯誤采取糾正措施
樹立防錯觀念：
人非聖賢，孰能無過
知過能改，善莫大焉
本著“一次把事情做好”的原則
不要把尋找錯誤的工作交給你的下道工序
樹立追求零缺陷的完美理念
錯誤檢查：
錯誤檢查與事先預防並重
強調采用自動檢查
自動采取措施：糾正、保護、阻止、警告
自動檢查可信度高，經濟性強
防錯技術：
優化過程
使用專用防錯設備
采用自動檢測技術
精簡過程步驟
使用控製圖

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