某有限公司質量手冊及程序性文件(doc 67頁)

某有限公司質量手冊及程序性文件目錄：
一、文件及質量記錄控製
二、質量手冊及程序性文件
三、管理承諾
四、以顧客為關注焦點
五、質量方針
六、質量目標
七、質量管理體係策劃
八、職責與權限
九、管理者代表
十、內部溝通以及與顧客溝通
十一、管理評審
十二、資源提供
十三、18新利真人网 管理
十四、設施與工作環境

某有限公司質量手冊及程序性文件內容摘要：
資源提供：
1、目的
為確保本公司質量管理體係活動所需的資源能及時充分提供，以便滿足過程需求，最終實現顧客滿意的目的。
2、範圍
本公司質量管理體係活動所涉及的18新利真人网 、設施、工作環境。
3、定義
無
4、職責
資源提供的責任者是管理層。
5、作業內容
5.1本公司管理層應提供充分和適宜的資源，以確保質量方針、質量目標的貫徹實施，提升顧客對本公司產品及服務質量的滿意程度。
5.2本公司應指派受過適當教育培訓，技能、經驗能勝任的人員擔任相關工作，並確保質量體係活動有關人員的獨立勝任工作的能力，且定期評估提供培訓的有效性，見18新利真人网 控製（￥1-HR-02）。
5.3本公司應提供充分的設施、工作環境、設備等，以滿足產品質量、服務質量對其的需要，見設施與工作環境（￥1-PD-03）。
5.4為了確保資源提供的充分性與適宜性，在管理評審會議上應同時進行資源提供的評估，主要是依據管理評審結果所獲取的有待改進的事項，對應的人員、設備、設施、技術、管理方式等資源的提供是否充足，並把評定結果填入“資源提供評估表”中（￥3-MT-07），製定出限期改進的要求。
5.5關於財務資源控製，本公司將分為3個階段來完成。

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