某公司品質管理製度目錄:
一、總則
二、儀器管理
三、原物料品質管理
四、製造前品質條件複查
五、成品品質管理
六、品質異常分析改善
某公司品質管理製度內容摘要:
第一條:目的 為保證本公司品質管理製度的推行,並能提前發現異常、迅速處理改善,借以確保及提高產品品質符合管理及市場需要,特製定本細則。
第二條:範圍 本細則包括:(一)組織機能與工作職責;(二)各項品質標準及檢驗規範;(三)儀器管理;(四)品質檢驗的執行;(五)品質異常反應及處理;(六)客訴處理;(七)樣品確認;(八)品質檢查與改善。
第三條:組織機能與工作職責 本公司品質管理組織機能與工作職責。
第四條:品質標準及檢驗規範的範圍規範包括:(一)原物料品質標準及檢驗規範;(二)在製品品質標準及檢驗規範;(三)成品品質標準及檢驗規範的設訂;
第五條:品質標準及檢驗規範的設訂(一)各項品質標準總經理室生產管理組會同品質管理部、製造部、營業部、研發部及有關人員依據"操作規範",並參考①國家標準②同業水準③國外水準④客戶需求⑤本身製造能力⑥原物料供應商水準,分原物料、在製品、成品填製"品質標準及檢驗規範設(修)訂表"一式二份,呈總經理批準後品質管理部一份,並交有關單位憑此執行。(二)品質檢驗規範總經理室生產管理組召集品質管理部、製造部、營業部、研發部及有關人員分原物料、在製品、成品將①檢查項目②料號(規格)③品質標準④檢驗頻率(取樣規定)⑤檢驗方法及使用儀器設備⑥允收規定等填注於"品質標準及檢驗規範設(修)訂表"內,交有關部門主管核簽且經總經理核準後分發有關部門憑此執行。