產品質量先期策劃及控製計劃(ppt 134頁)

產品質量先期策劃及控製計劃目錄:
1、計劃和確定項目
2、產品設計和開發
3、過程設計和開發
4、產品和過程確認
5、反饋、評定和糾正措施

產品質量先期策劃及控製計劃內容摘要：
組織一個橫向職能小組
策劃項目的第一步是確定由誰來組成橫向職能小組。橫向職能小組並不意味著由一個人來做所有的事情！
橫向職能小組的典型成員可包括以下幾個方麵：
工程、生產、質量、銷售、成本核算、製造、營銷、采購、等等。
QS 9000 要求參與設計活動的人員應在以下幾項技能上具有適當的資格：
幾何尺寸與公差 (GD&T)
質量功能調配 (QFD)
可製造型設計／可裝配性設計 (DFM/DFA)
價值工程 (VE)
試驗設計 (Taguchi方法 &傳統方法)
失效模式及後果分析－設計和過程
業務計劃：
業務計劃是QS 9000的正式要求。它是一份可對擬議產品的開發施加某些限製的戰略文件。
限製的例子有：項目進度、技術投資的成本、機器和18新利真人网 、質量要求、製造能力、政策法規等。
基準數據－過程和產品
在項目的這一階段，應在適當的情況下為過程和產品獲取基準數據。
基準數據可用於找出您目前的產品或過程與“全世界最好”的產品或過程之間的“差距”。
應以成為“全世界最好”的目標，製訂糾正措施消除存在的“差距”。

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