QCM質量成本的控製與考核(ppt 93頁)

QCM質量成本的控製與考核目錄：
一、質量成本管理的基本知識
二、質量成本管理體係控製流程
三、質量成本預測和計劃
四、質量成本科目設置
五、質量成本的數據收集與核算
六、質量成本控製與考核
七、質量成本綜合分析和報告
八、示例

QCM質量成本的控製與考核內容摘要：
1. 成本的概念與分類；
成本包括產品成本、期間費用。
1）、產品成本：直接材料費、間接材料費、製造費（包括間接材料費、間接人工費、其他製造費）
2）、期間費用：營業費用、管理費用、財務費用。
2.質量成本的概念與分類；
概念：為確保和保證滿意的質量而發生的成本，以及未達到滿意的質量而導致的損失。
分類：運行質量成本和外部質量保證成本。
運行質量成本包括：預防成本；鑒定成本；內部損失成本；外部損失成本。前兩項之和統稱為可控製成本，後兩項之和統稱為損失成本或結果成本。
3.實施質量成本意義。
當前質量管理口號是：高質量、低成本、快速反應。強調企業的生存和發展的前提是“盈利”。產出大於投入，企業經營離開這一原則就無法生存。中國入世（加入WTO），所有的資源管理問題（包括人力、財務、物資）必將更加講“質量成本”問題，以追求最佳經濟效益。

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