質量管理的理論與實踐(ppt 42頁)

質量管理的理論與實踐內容摘要：
統計質量統計強調對生產製造過程的預防性控製，使質量管理由單純依靠質量檢驗事後把關，發展到突出質量的預防性控製與事後檢驗相結合的工序管理，成為進行生產過程控製強有力的工具。
但由於統計質量管理過分強調統計方法，忽視組織管理和生產者能動性，致使人們誤認為“質量管理好象就是數理統計方法”、“質量管理是少數數學家和學者的事情”。影響質量管理方法的普及，限製了它的發展。
進入20世紀50年代之後，隨著社會生產力的迅速發展，科學技術日新月異，工業生產技術手段越來越現代化，工業產品更新換代也越來越頻繁。
美國的“阿波羅”飛船零件560萬個，如果零件的可靠性隻有99.9%，則飛行中就可能有5600個機件要發生故障，後果不堪設想。 為此，全套裝置的可靠性要求在99.9999%，在100萬次動作中，隻允許失靈一次，連續安全工作時間要在1億到10億小時。
如此要求，單靠統計方法控製是不夠的，還需要一係列的組織管理工作，要對設計、準備、製造銷售和使用等環節都進行質量管理，統計方法隻是其中的一種工具。這樣，新的曆史條件和經濟形勢對質量管理提出了新的要求，使質量管理從SQC向便高級的全麵質量管理發展
..............................