某乘用車有限公司質量手冊(doc 67頁)

某乘用車有限公司質量手冊目錄：
1、質量管理體係範圍
2、引用標準
3、術語和定義
5、管理職責
6、資源管理
7、產品實現
8、測量、分析和改進

某乘用車有限公司質量手冊內容摘要：
職責和權限：
1 總經理
1.1 根據國家的相關政策、方針和法律、法規的要求，負責組織製定本公司的總體發展戰略和年度計劃指標，並組織貫徹實施。
1.2 教育全體員工關注顧客的要求，加強員工對滿足顧客和法律法規要求的重要性的認識。
1.3 負責質量管理體係的建立、完善、實施和保持，並得到持續改進，負責組織製定質量方針和質量目標，並決定有關實施質量方針和質量目標的各項措施，批準頒布《質量手冊》。
1.4 組織製定本公司各個部門及負責人員的職責權限，並督促協調實施。
1.5 負責管理評審，批準管理評審報告，並按計劃的時間間隔主持召開管理評審會議，評價質量管理體係的改進機會和變更需求，確保其適宜性、充分性和有效性。
1.6 確保質量活動所必需的資源,負責年度計劃的審批。
1.7 任命管理者代表和質量負責人。
1.8 組織開展公司的生產經營活動。
1.9 負責本公司質量方針和質量目標的貫徹執行,確保質量管理體係在本公司的有效運行。
2 管理者代表
2.1 按照ISO 9001:2000標準的要求，建立健全並保持質量管理體係的正常運轉，保證產品質量滿足國家各項強製性規定的要求。
2.2 向公司總經理報告質量管理體係運行情況，包括所需的改進，並與所有管理層就質量管理體係運行情況進行溝通；確保質量管理體係所需的過程得到建立、實施和保持。
2.3 確保在整個公司範圍內所有員工理解顧客的要求。
2.4 組織重大質量問題分析會，並監視各部門采取重大質量問題的糾正/預防措施活動，確保質量改進的有效實現。

..............................