TCL國際電工公司質量手冊(doc 27頁)

TCL國際電工公司質量手冊目錄：
一、概述
二、公司組織結構圖
三、職責與權限

TCL國際電工公司質量手冊內容摘要：
1、總經理：
1．1 對TCL集團有限公司負責，負責TCL國際電工（惠州）有限公司的全麵工作。
1．2 貫徹執行TCL集團有限公司下達的各項工作任務和文件指示，全權處理公司的日常業務。
1．3 製定公司的經營宗旨和管理政策，組織和推動各項計劃的順利實施。
1．4 審核批準以公司名義發出的文件及公司的各項規章製度、政策。
1．5 負責有關質量標準的審批，對有爭議的質量問題有最後裁決權。
1．6 審核批準新產品設計及開發計劃。
1．7 審批公司市場銷售計劃和政策。
1．8 對公司18新利真人网 進行合理配置。
1．9 核準公司財政政策。
1．10 全麵評估產品質量的落實情況。
1．11 組織和主持公司日常會議、辦公會議，協調部屬及各部門間的關係。
1．12 審閱和批示各部門和個人呈送的報告和各項申請。
1．13 對部屬的工作進行督導，培養部屬不斷提高管理水平、業務能力和工作意識。
1．14 主持和召開公司安全生產會議。
1．15 製定並發布公司的質量方針和質量目標；主持公司管理評審會議。
2、研製係統副總經理
2．1 全麵負責開發部、品管部、采購部、製造中心、智能樓宇部的領導工作，為生產提供技術支持。
2．2 保證所管轄的開發部、品管部、采購部、製造中心按質量管理體係規定運作，協調各部門接口關係。
2．3 參與管理評審會議。
2．4 直接對總經理負責。
3、行政係統副總經理
3．1 全麵負責18新利真人网 部、總務部和管理信息部的領導工作，確保公司18新利真人网 得到及時開發和利用，確保公司財產和員工人身安全，努力為員工提供良好的食宿條件。
3．2 保證所管轄的18新利真人网 部按質量管理體係規定運作，協調各部門接口關係。
3．3 參與管理評審會議。
3．4 直接對總經理負責。

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