16949業務計劃實例(ppt 38頁)

1.0Introduction引言............................3
1.1CourseObjectives課程目的............................3
1.2Background背景............................4
1.3BPDDefinition業務計劃實施的定義.........................5
16949業務計劃實例目錄:
1.4AdvantagesofBPD業務計劃實施的優點.........................5
1.5WhoisInvolved誰是參與者............................6
1.6BPDCategories業務計劃實施的範疇6
1.7ElementsofBPD業務計劃實施的要素7
1.8BPDandthePlan-Do-CheckActionCycle8
業務計劃實施及計劃－實施－檢查－行動循環
1.8.1ThePDCACycleExplained對PDCA循環的解釋 8

2.0Plan計劃............................9
2.1Vision宗旨............................10
2.2PlantGoals企業目的............................ 11
2.3DepartmentalObjectives部門目標............................12
2.4Targets指標............................13
2.5Methods方法............................ 15
2.6AnnualPlan年度計劃............................ 16
2.7CascadingthePlan層層落實計劃19
2.7.1NegotiatingTargets商談指標20
2.7.2Cross-functionalSupport跨職能部門支持 20

3.0Do實施............................22
3.1UpdatingthePlan更新計劃............................23
3.2ProblemSolving解決問題............................24

4.0Check檢查............................26
4.1Reviews評審............................ 27
4.2PDCAReportExplainedPDCA報告解釋28
4.3QuarterlyReview季度評審............................30
4.4Manager抯Role經理的職責............................30

5.0Action行動............................31

6.0Visualization目視管理............................32

7.0Summary總結............................33
7.1AnnualPlanningCycle年度計劃循環34

16949業務計劃實例內容提要:
鑒於上述分析，在實際中推行目標管理時，除了掌握具體的方法以外，還要特別注意把握工作的性質，分析其分解和量化的可能；提高員工的職業道德水平，培養合作精神，建立健全各項規章製度，注意改進領導作風和工作方法，使目標管理的推行建立在一定的思想基礎和科學管理基礎上；要逐步推行，長期堅持，不斷完善，從而使目.
標管理發揮預期的作用。

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