ISO質量管理體係的建立與實施(ppt 30頁)

ISO質量管理體係的建立與實施目錄：
第一部分、策劃
一 質量管理體係策劃
二 產品實現過程的策劃
三 測量、分析和改進的策劃
四 質量管理體係文件描述
第二部分、實施與改進
一 培訓
二 實施的證據
三 實施有效性的驗證
四 自我評價機製的建立和持續改進

ISO質量管理體係的建立與實施內容摘要：
1、責任者：組織最高管理者
2、策劃內容
（1）製定組織的質量方針和確定質量目標
（2）按ISO9001標準的“總要求”識別質量管理體係所需的過程，確定過程的順序和相互作用
（3）確定必要的資源和信息
（4）確定對過程實施控製的準則和方法
（5）將策劃的結果形成文件
3、質量管理體係沒有統一的模式，注重的是適用性和有效性
4、 策劃程序
（1）識別產品
（2）識別顧客
（3）質量方針目標與產品的要求
（4）過程的確定
（5）質量管理體係範圍的確定(對標準要求的合理刪減)

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