如何推行SPC統計製程管製(ppt 44頁)

如何推行SPC統計製程管製目錄：
1、製程能力分析
2、管製圖

如何推行SPC統計製程管製內容摘要：
為何推行SPC：
　　1.掌握質量的變化因素.
　　2.縮短產品上市周期.
　　3.做出高質量產品.
　　4.持續性高質量原料供應.
統計學的定義：
　　統計是數學的一個分支,是用來討論如何進行數據的收集、分析、解析以及大量數字數據的係統化表示.
　　統計的意義是從本質上了解製程或樣本,避開表麵現象, 更準確、有效、更迅速地進行改善或調整.
質量變異的原因：
1.機遇原因(Chance cause)
　　不可避免的原因、非人為的原因、共同原因、偶然原因、一般原因,是屬於管製狀態的變異.
2.非機遇原因(Assignable cause)
　　可避免的原因、人為原因、特殊原因、異常原因、局部原因等.此種原因,應采取行動,使製程恢複正常,進入管製狀態.

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