ISO9001質量體係培訓資料(ppt 177頁)

ISO9001質量體係培訓資料目錄：
第一部分、質量認證的基本情況
第二部分、 GB/T 19000-2000 idt ISO 9000：2000質量管理體係基礎和術語
第三部分、GB/T19001-2000 idt ISO 9001：2000質量管理體係要求

ISO9001質量體係培訓資料內容摘要：
有利於組織提高質量管理水平：
　　組織建立健全質量管理體係，對提高企業的質量管理水平有著積極的作用。
　　首先，促進組織的內部管理係統化。ISO 9000族質量管理體係標準從係統的角度，對產品質量形成全過程的各種技術、管理和人員因素提出全麵控製的要求，組織按照 ISO 9000 族質量管理體係標準的要求建立健全質量管理體係，可以對組織原來的質量管理進行全麵的審視、檢查和補充。可以發現組織質量管理中的薄弱環節，尤其是可以理順部門之間、管理過程之間的接口，使組織的質量管理體係更為科學與完善。
其次，組織按照ISO 9000 族標準建立質量管理體係，要製定質量手冊、程序文件、質量計劃和質量記錄等一整套質量管理體係文件，使各項質量活動有序地開展，使組織全體員工有章可循，有法可依，減少了質量管理的盲目性。因此組織健立健全質量管理體係，就是把影響質量的各方麵因素組成一個有機整體，保證組織長期、穩定的生產符合顧客要求的產品。
第三，促進組織進行動態管理。為了使質量管理體係有效發揮作用，在全麵貫徹質量管理體係文件的基礎上，還必須定期地開展質量管理體係的內部審核和管理平審，及時發現管理體係和產品質量存在的不足，以及需要改進完善之處，也可以發現因經營環境的變化、組織管理結構的變更、產品品種的更新等情況對質量的影響，及時地調整質量管理體係的組成要素和開展質量活動的內容，使質量管理體係適應變化的要求。還能夠廣泛收集顧客對產品的需求及潛在需求。根據這些需求質量管理體係會作出相應的反映。通過這些及時、協調、監控的動態管理才能保證質量管理體係的適應性和有效性。

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