2000版ISO9001標準的應用(ppt 21頁)
2000版ISO9001標準的應用(ppt 21頁)內容簡介
2000版ISO9001標準的應用目錄:
一、質量管理原則的應用
二、策劃
三、質量管理體係的實施和改進
2000版ISO9001標準的應用內容摘要:
(一)以顧客為關注焦點
這是質量管理的核心思想。任何組織都依存於顧客,組織如失去了顧客,就失去了存在和發展的基礎。因此,組織必須時刻關注著顧客的動向,顧客的潛在需求和期望,以及對現有產品的滿意程度。目的是可以根據顧客的要求和期望做出改進,以取得顧客的信任,從而穩定地占有市場,並能根據市場的變化動向做出快速反應,進而更多地占有市場。
(二)領導作用
領導要在考慮組織和所有者、員工、顧客、合作夥伴、行業、社會等各類相關方的需求後製定方針,做出規劃,確定有挑戰性的目標,使員工理解並動員他們去實現這個目標。領導要賦予職責和權限,提供資源,激勵員工為實現目標和持續改進做貢獻。簡要地說,作為一個組織的領導,應該提出目標,落實職能,提供資源,促進參與,檢查績效,組織實施改進。領導並不需要事必躬親,但這幾個方麵必須親自負責。關鍵是通過其領導作用及所采取的各項措施,創造一個能使全體員工充分參與的良好的內部環境,因為隻有在這種環境下,才能確保質量管理體係得以有效運行。
..............................
用戶登陸
質量認證熱門資料
質量認證相關下載
- CCC質量認證標準與執行(15個do
- ISO14000體係培訓資料(ppt 66頁
- 南通航運職業技術學院-ISO9002
- TSO16949內部過程審核(ppt236
- 09ISO9k(ppt 42)
- ISO9000_2000內部質量認證審核
- ISO9000-2000質量管理體係(ppt
- _製程管理-QS9000-1(PPT 48頁)
- TS16949質量管理標準的說明(pp
- ISO9001:2008最新版本培訓(ppt
- G.P環境質量係統推行基礎知識(
- ISO9001:2015質量管理體係培訓
- ISO9000質量體係基礎(PPT 32頁
- OHSAS18000職業健康安全管理體
- QS9000量測係統分析(fpd 55)