品管七大手法的概念與功能(ppt 76頁)

品管七大手法的概念與功能目錄：
第一招、查檢表集數據
第二招、柏拉圖抓重點
第三招、散布圖看相關
第四招、因果圖追原因
第五招、分層法作解析
第六招、直方圖顯分布
第七招、控製圖找異常

品管七大手法的概念與功能內容摘要：
檢查表：
一）定義
　　檢查表示使用簡單易於了解的標準化表格或圖形，作業時僅需填入規定檢查記號，再加以統計彙整其數據，即可提供量化分析或對比檢查用。係統地收集資料和累積資料，確認事實並對資料進行粗略的整理和簡單分析的統計圖表。
注意幾點：
　　　用在對現狀的調查，以備今後作分析；
　　　對需調查的事件或情況，明確項目名稱；
　　　確定資料收集人、時間、場所、範圍；
　　　資料彙總統計；
二）分類
　　點檢用檢查表。在設計時已定義，隻做事非或選擇的注記，其主要的功用在於確認作業執行、設備儀器保養維護的實施狀況或為預防事故發生，以防止作業疏忽或遺漏。
　　記錄用檢查表。此類查檢表是用來搜集計劃資料，應用於不良原因和不良項目的紀錄，作法是將數據分類為數個項目別，以符號或數字記錄的表格或圖形。常用於作業缺失、品質狀況等記錄。
三）檢查表製作應注意的事項
　　明了製作檢查表的目的。
　　決定檢查的項目。
　　決定檢查的頻率。
　　決定檢查的人員及方法。

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