您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 品質管理>> qc七大手法>> 資料信息

某公司QC七大手法培訓資料(ppt 25頁)

所屬分類:
qc七大手法
文件大小:
2355 KB
下載地址:
相關資料:
公司qc, qc七大手法, 七大手法培訓, 培訓資料
某公司QC七大手法培訓資料(ppt 25頁)內容簡介

某公司QC七大手法培訓資料目錄:
一、問題分析與解決的步驟
二、QC七大手法
三、EXCEL-樞紐分析(數據企業管理表)介紹

某公司QC七大手法培訓資料內容摘要:
  查檢表是使用簡單亦於了解的標準化表格或圖形,作業時僅需填入規定之檢查記號,再加以統計彙整其數據,即可提供量化分析或比對檢查用。
查檢表記載的項目(5W1H)
  What:目的何在?
  Why:為什麼?
  Who:由誰做?
  How:何種方法?
  When:何時做?
  Where:在什麼地方?
  層別法是區分所搜集之數據中,因各種不同之特征對結果產生影響,將各別特征加以分類、統計。數據搜集時加以適當注記分類,如有問題發生時,很可能隻是其中一因素有問題,便可快速尋得症結之所在。
  直方圖為容易看出計量值的數據分配情形(如成績、逃學人數、逃學次數),利用這些情報來掌握問題點,以進行改善對策。
  管製圖的主要定義是「一種以實際產品特性,與依過去經驗所分析之製程能力的管製界限比較,而以時間順序,用圖形表示者」。


..............................

Baidu
map