國際標準ISO10006項目管理的質量指南(doc 26頁)

國際標準ISO10006項目管理的質量指南目錄：
1、範圍 ............................ 5
2、引用標準 .......................... 5
3、定義 ............................ 5
4、項目特征 .......................... 5
5、項目管理過程的質量 ..................... 6
6、總結項目經驗 ....................... 17

國際標準ISO10006項目管理的質量指南內容摘要：
1. 範圍
　　本指南以項目管理過程為構架討論其應用。
　　本國際標準適用於各種複雜程度的項目，規模小的或大的、工期短的或長的、在各種不同環境下進行的和各種類型的項目產品（包括硬件、軟件、加工材料、服務或其組合）。為使本指南適用於具體項目，可能需要進行剪裁。
　　本國際標準不是對於項目管理本身的指南。
2. 引用標準
　　下列標準所包含的條文，通過在本標準中引用而構成本標準的條文。本標準發布時所頒布的版本均為有效。所有標準都會被修訂，因此，鼓勵依據本標準達成協議的各方盡可能使用下列標準的最新版本。IEC和ISO成員均保存有現行有效的國際標準。
　　ISO 8402:1994 質量管理和質量保證——術語。
　　ISO 9004-1:1994 質量管理和質量體係要素——第一部分:指南
　　注:附錄A、B、C包括了更詳細的信息及在項目管理中達到質量標準的補充參考材料。
3. 定義
　　本標準采用ISO 8402中的定義及下列定義。
3.1 項目
　　由一係列具有開始和結束日期、相互協調和控製的活動組成的，通過實施而達到滿足時間、費用和資源等約束條件目標的獨特的過程。
　　注1:一個單個項目可以是一個大項目結構的組成部分。
　　注2:對某些類型的項目，項目的目標和產品特性要隨項目的進展逐步精確和確定。
　　注3:一個項目的結果可以是一個或幾個項目產品。
　　注4:組織是臨時的，並且隻存在於項目壽命期內。
　　注5:項目活動之間的相互關係可能是複雜的。

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