質量管理係統市場規劃(doc 6頁)

質量管理係統市場規劃內容摘要：
於公司的市場部而言，我覺得主要有大的兩個方向的工作：
　　1).逐步建立和規範客戶檔案，實現市場推進的可持續性。逐步建立和規範客戶檔案，目前我們沒有能夠形成一些客戶資料積累，這使得我們不能對今後的一兩年甚至更長時間的業務前景做出合理預計。
　　2).加強對外信息窗口。目前已經網站基本建設完成，可計劃在GOOGLE和BAIDU兩大搜索引擎注冊，獲取更大的被動信息發布機會。在各大小質量論壇發表一些相關文章，以進一步提升QTECH和QIS的行業知名度。印製一些產品資料，作為對外交流的工具。
如果根據我們的客戶來源歸屬，我們可以把客戶分為可樂係客戶和非可樂係客戶兩個陣營。
　　另外，在項目商談的過程中，交替性與層遞性已經初步顯現，這些都使得公司在對外業務商談上具備了一定的成熟性。而我目前所從事的是最基礎的前期搜集和初步具體負責人的聯係及初步的需求有無確定，在層遞性方麵我有待在交流方麵加強。

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