企業品質檢驗的理論與方法(ppt 80頁)

企業品質檢驗的理論與方法目錄：
1、質量檢驗概述
2、質量檢驗計劃
3、質量檢驗的實施過程
4、檢驗狀態的標識與管理
5、抽樣檢驗方法

企業品質檢驗的理論與方法內容摘要：
質量檢驗的定義：
　　對實體的一個或多個特性進行的諸如測量、檢查、試驗或度量，並將結果與規定要求進行比較以確定各項特性合格情況所進行的活動。
質量檢驗的目的和意義 ：
目的：
判斷產質量量是否合格；確定產質量量等級或缺陷的嚴重性程度；檢查工藝紀律，監督工序質量；收集統計、分析質量數據，為質量改進和質量管理活動提供依據；實行仲裁檢驗，以判定質量責任
意義：
獲得合格的原材料、外購件及外協件，保證企業產質量量，還可為企業的索賠提供依據；使工藝過程處於受控狀態，可以確保生產出合格的零部件； 向用戶提供合格的產品，擴大市場份額 ；降低質量成本
什麼是質量檢驗計劃 ？
　　對產品壽命循環周期中各種各樣檢驗工作所作的統籌計劃和安排，它以文件的形式規定各種檢驗工作的措施、資源和活動
檢驗計劃的作用：
　　①使檢驗工作逐步條理化、科學化和標準化；
　　②明確每個檢驗人員應分擔的任務和責任，有利於調動和充分發揮每個檢驗員的作用和積極性；
　　③對檢驗資源的配置分清主次，把握重點，進行統籌安排，並防止出現漏檢和重複檢驗等現象的發生，可以節省檢驗費用，降低生產成本；
　　④對檢驗作業提供具體指導，有利於充分發揮質量檢驗的“把關”、“預防”、“鑒別”、“報告”和“監督”等職能

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