常用的質量管理工具簡介(ppt 55頁)
常用的質量管理工具簡介(ppt 55頁)內容簡介
常用的質量管理工具簡介目錄:
一、質量的定義:
二、質量管理的意義
三、醫療服務質量
四、全麵質量管理(TQM)
五、因果分析圖
六、流程圖
七、排列圖
八、控製圖
常用的質量管理工具簡介內容摘要:
質量的定義:
相對於數量而言,體現價值和性能的指標。
質量的評價是相對的。
性能/價格比
不同時期,不同環境對質量的要求不同。
高質量:高性價比,優於平均價格水平的性能。
質量管理的意義:
減少浪費
減低成本
提高效率
加強企業競爭能力
全麵質量管理(TQM):
係統管理 整體質量要求 全員參與
過程管理 在生產(服務)過程中設置質量控製
流程管理 以標準化工作程序來保證產品質量
持續的改進 不斷創新
因果分析圖:
因果分析圖(簡稱因果圖),又稱為魚骨圖(Fishbone)。因果圖是為了尋找產生某種質量問題的原因,采用召開調查會的辦法將員工的意見反映在因果圖上。探討一個問題產生的原因要從主要原因到次要原因,從大到小,從粗到細,尋根究底,直至能具體采取措施為止。
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