企業導入六標準差的個案分析(ppt 108頁)

企業導入六標準差的個案分析目錄：
一、六標準差的認識
二、六標準差的評估
三、六標準差的推行
四、六標準差的個案分析

企業導入六標準差的個案分析內容簡介:
六標準差的源起應該追溯到1980年代，最早是由摩托羅拉(Motorola)所發展與加以應用。
在某年，該公司的可靠性工程師(Reliability Engineer)比爾．史密斯(Bill Smith)指出，如果在生產的過程中，發現到一個不良產品並加以修正，這意謂著很可能有其它的不良品並沒有被檢驗出來，而之後將會被
客戶發現。換句話說，流程錯誤率遠比最後成品檢驗的錯誤率要來得高。
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