某公司分子公司質量管理提升報告(ppt 51頁)
某公司分子公司質量管理提升報告(ppt 51頁)內容簡介
某公司分子公司質量管理提升報告目錄:
一、質量管理是什麼
二、質量管理為什麼
三、某公司質量管理現狀
四、某公司質量管理提升思路
某公司分子公司質量管理提升報告內容摘要:
質量的概念:
戴明:通過過程的改善提高產品產出一致性,減少返工和錯誤,減少勞動力的浪費、機器的運作時間和原材料,從而以較小的努力增加產出。
朱蘭:質量就是適用性,實用性由產品特性決定,用戶認為有益。
克勞斯比:質量就是符合規格。
ISO8402-1994:反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。
明確需要是指在標準、規範、圖樣、技術要求和其他文件中已經做出規定的需要;
隱含需要是指顧客和社會對實體的期望(需要加以分析並會隨時間變化);
質量特性要由過程或活動來保證;
滿足需要包括“全體受益者”—顧客、員工、所有者、分供方、社會
質量管理和全麵質量管理:
質量管理:確定質量方針、目標和職責並在質量體係中通過諸如質量策劃、質量控製、質量保證和質量改進使其實施的全部管理職能的所有活動。
全麵質量管理:全員通過有效的質量體係對質量形成的全過程和全範圍進行管理、控製並使用戶滿意的科學方法。
全麵質量管理的內涵:
先進的係統管理思想;
強調建立有效的質量體係;
其目的在於用戶和社會受益。
全麵質量管理的特點:
全員的質量管理
全過程 的質量管理
全範圍的質量管理
多方法的質量管理
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