重慶某公司ISO14001:1996谘詢方案(doc 23頁)

重慶某公司ISO14001:1996谘詢方案目錄：
一、前言 ..…..…..…..…..…..…..…..…....…..1
（一）概述 ..…..…..…..…..…..…..…..…....3
（二）集思傑的輔導特色 ..…..…..…..…..…..…..…..3
二、谘詢工作方案 ..…..…..…..…..…..…..…..…...5
（一）谘詢工作目標 ..…..…..…..…..…..…..…..…..5
（二）谘詢工作策劃 ..…..…..…..…..…..…..…..…..5
（三）谘詢依據 ....…..…..…..…..…..…..…..….. 6
（四）谘詢項目及工作內容說明 ....................7
（五）質量體係文件策劃......................14
三、培訓方案 ..........................15
四、公司推行ISO9001:2000 & ISO14000組織和18新利真人网 要求 ... ….....23
五、ISO9001:2000 & ISO14000谘詢全期工作進度計劃 ............23

重慶某公司ISO14001:1996谘詢方案內容摘要：
1、優秀的谘詢師及講師團隊
　　集思傑現有多名具備ISO9000/QS9000/VDA6.1/ TS16949/ISO14000審核員資格的谘詢師和多名培訓師，有多年的工廠企業管理的實踐工作經驗，成功地輔導過近百家企業。我們將根據貴公司生產的產品特點，安排最適合的一個谘詢師團隊為貴公司提供優質的服務。專業的技術背景和豐富的谘詢經驗，良好的溝通能力，是我們為企業提供優質服務的保障。
2、ISO9001:2000&ISO14001+管理谘詢+軟件實施全套服務
　　集思傑在提供ISO9001:2000&ISO14001谘詢服務的同時，將根據企業的管理現狀，在推行體係谘詢的過程中有針對性地提供必要的管理谘詢，如在體係建立階段運用業務流程再造（BPR）的管理方法以改善內部接口及溝通，改善公司內部運作流程，提高運作效率；體係實施階段根據企業需求提供相應的企業管理培訓（5S與現場管理，績效管理）；體係評價及改進階段幫助建立財務質量成本係統，以定量評價體係實施的有效性並降低質量損失成本。
3、谘詢過程嚴格受控
　　Ⅰ、以項目管理的先進方式管理整個谘詢過程，最大限度地體現“以顧客為焦點”，滿足顧客的要求和超越顧客的期望。
　　II、細致周密的谘詢項目策劃
　　谘詢師入公司後，將根據診斷結果為公司製定一個全期的輔導計劃。每月月底由集思傑谘詢部提供下月輔導日程和工作計劃。
　　III、谘詢師每次輔導後都要編寫輔導報告，詳細記錄本次輔導的內容、進度，體係執行的建議和下一步的工作安排。
　　IV、提供全麵完善的培訓教材，配備先進的教學設備。
　　V、輔導過程每1個月向客戶進行滿意度調查，以便及時掌握貴公司的需求和期望。

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