QS-9000第三版要素分析(ppt 111頁)

QS-9000第三版要素分析目錄：
1、管理職責
2、質量體係
3、合同評審
4、設計控製
5、文件和資料控製
6、采購
7、顧客提供產品的控製
8、產品標識和可追溯性
9、過程控製
10、檢驗和試驗
11、檢驗、測量和試驗設備的控製
12、檢驗和試驗狀態
13、不合格品的控製
14、糾正和預防措施
15、搬運、貯存、包裝、防護和交付
16、質量記錄的控製
17、內部質量審核
18、培訓
19、服務
20、統計技術

QS-9000第三版要素分析內容摘要：
質量方針：
　　它是公司的質量宗旨和質量方向，是公司經營總方針的組成部分。質量方針體現了公司管理者對質量的指導思想和承諾，因此應由公司負有執行職責的管理者製定和簽發，並形成文件。
　　負有執行職責的公司管理者,是指具有決策能力的最高領導層，是向最高領導直接負責的一層人。質量方針的基本要求應包括公司的組織目標和顧客的期望和需求，也是公司質量行為的準則。目標既要先進，又要可行，便於實施和檢查，應與公司人員狀況和所提供的產品相適應。質量方針應使用容易理解的語言來表達，要保證公司各級人員都能理解，並堅決貫徹執行，並作到對不符合質量方針的現象和行為能抵製和糾正。
職責和權限：
　　對所有與質量有關的管理、執行和驗證人員，特別是對需要獨立行使權力防止和消除不合格，以及對不合格品進行控製和處置的人員，即在其授權範圍內，能自主作出相應決定的人員，都應用文件明確其職責、權限和相互關係，使有關人員按照其職責和權限能及時有效地采取糾正和預防措施，從而達到減少、消除或防止有關產品、過程和質量體係的不合格。在這裏，執行人員是指與產品質量形成有直接關係的工作人員。如：設計人員、采購人員等。驗證人員是指對質量進行監控或提出證據的有關人員。如：檢驗人員和審核人員等。
　　崗位責任規定得清晰明確，就能有效地增強每個員工為達到質量方針和質量目標的責任感。職責與權限也應該是統一的，不能有職無責或有職無權。職責也不能規定得籠統、含混和範圍不清。

..............................