企業的卓越管理iso9000獲證後提高管理有效性的途徑-六西格瑪管理.ppt75
企業的卓越管理iso9000獲證後提高管理有效性的途徑-六西格瑪管理.ppt75內容簡介
企業卓越管理
——ISO9000獲證後提高管理有效性的途徑:
六西格瑪管理
企業卓越管理
ISO9001:2000
質量管理原則
管理的有效性
六西格瑪管理
企業卓越管理
ISO9001:2000
質量管理原則
管理的有效性
六西格瑪管理
企業卓越管理
ISO9001:2000
質量管理原則
管理的有效性
六西格瑪管理
質量管理原則
1. 背景及意義
由單純合格評定目標趨向提升管理水平
八項質量管理原則是質量管理實踐經驗和知識的總結,是質量管理的最基本、最通用的一般性規律,質量管理的理論基礎
體現當今世界質量管理發展趨勢
..............................
——ISO9000獲證後提高管理有效性的途徑:
六西格瑪管理
企業卓越管理
ISO9001:2000
質量管理原則
管理的有效性
六西格瑪管理
企業卓越管理
ISO9001:2000
質量管理原則
管理的有效性
六西格瑪管理
企業卓越管理
ISO9001:2000
質量管理原則
管理的有效性
六西格瑪管理
質量管理原則
1. 背景及意義
由單純合格評定目標趨向提升管理水平
八項質量管理原則是質量管理實踐經驗和知識的總結,是質量管理的最基本、最通用的一般性規律,質量管理的理論基礎
體現當今世界質量管理發展趨勢
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