某科技股份有限公司質量管理體係文件(doc 65頁)

某科技股份有限公司質量管理體係文件目錄：
一、管理責任程序
二、管理審查程序
三、製程管製程序
四、機器設備保養管理程序
五、檢驗與測試狀況識別程序
六、產品搬運管製程序
七、教育訓練程序
八、檢驗、量測與試驗設備校正程序
九、內部品質稽核程序
十、采購管理程序
十一、供貨商管理程序
十二、客戶抱怨處理程序
十三、文件與資料管製程序
十四、圖麵、技術、資料管製程序
十五、生產管製程序
十六、進料管製程序
十七、原物料領用／退料管製程序
十八、產品儲存管製程序
十九、產品包裝與交貨管製程序
二十、統計技術管理程序
二十一、品質係統程序
二十二、產品鑒別與追溯程序
二十三、成品入庫檢驗作業程序
二十四、不合格品管製程序
二十五、矯正與預防措施程序
二十六、品質記錄管製程序
二十七、合約審查程序
二十八、退貨處理程序
二十九、工程變更管製程序
三十、客戶滿意管理程序

某科技股份有限公司質量管理體係文件內容摘要：
管理責任程序：
1. 目的：
　　確保本公司產品生產、檢驗、銷售、服務等作業程序與ISO-9001標準規定之維 護，執行及持續之適用性。
2. 範圍：本公司與品質係統有關之各階層部門及負有管理、驗證工作之所有人員。
3. 管理代表之指派與權責：
3.1. 本公司管理代表經由總經理指派由品保部門主管擔任之(含昆山廠) 。
4. 管理代表權責：
4.1. 確保公司所建立的品製度等相關程序能有效的持續運作。
4.2. 將品質製度實施成果和任何有待改善事項的需求，直接對總統理報告。
4.3. 在公司內宣達對品質政策、目標、顧客要求、法令要求的重要，並確保全員瞭解。
5. 作業內容：
5.1. 品質政策：創新價值、客戶滿意。
5.2. 品質目標：年度結束前由總經理訂定下年度品質目標，各單位部門必須全力配合達成。
5.3. 品質規劃：公司訂定年度品質目標後，相關單位即應著手展開規劃單位品質計畫，達成品質目標。

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