QCC品管圈活動的展開(ppt 33頁)

QCC品管圈活動的展開目錄：
1、QCC活動推進計劃
2、什麼是品管圈
3、為什麼要有品管圈活動
4、推進組織
5、如何組圈及圈異動之申請
6、如何開圈會
7、活動報告提出及活動經費申請
8、活動成果的發表及獎勵
9、品管圈活動--- 發表原稿的整理

QCC品管圈活動的展開內容摘要：
什麼是品管圈；
　　所謂品管圈(Quality Control Circle,簡稱QCC)就是:
　　在同一個工作現場內自主地進行品管活動小組,該小組為全公司品管的一環,在自我啟發,相互啟發的原則下活用品管手法,繼續不斷且全員參加地進行工作場所之工作管理及改善活動.
　　亦即由現場同仁5~12人組成一小組,持續進行開會討論,並應用品管七大手法來尋找問題,改善問題,並從中增強同仁間的人際關係及和諧氣氛.
如何組圈及圈異動之申請：
　　(1).組圈申請:品管圈組圈的第一步驟為組成品管圈,一般由相同工作之同仁5~12人自主組成,由第一線主管或自選一人任圈長,共同決定圈名後,向品管課索取品管圈登記表,一式一份,詳細填妥後請組長,課長簽核後送品保進行登記,並且領取<<品管圈活動手冊>>即可展開活動,其流程如下:
　　(2).圈異動申請:
　　品管圈之圈名或圈長有異動時,可在登記表原稿異動欄上直接修改,修改後的登記表經部署主管承認後,繳交品管部品保課存查,登記表原稿返回圈所屬部課存盤即完成圈異動之程序,其流程如下圖:
如何開圈會：
　　品管圈活動的重要項目即是開圈會討論,舉凡發掘問題,找主題,找原因,進行分析,尋求對策等等都需要開會討論以收集思廣益之效.
　　圈會每月二次,每次約半小時至一小時之間.原則上各課自由排定,可加班進行,開會時間一經確定經主管同意後於開會前一天發開會通知,並請各級上司列席.

..............................