管理評審控製程序(doc 5頁)

管理評審控製程序內容摘要：
1.目的
　　將管理評審活動程序化、製度化，以便最高管理者對本公司的質量管理體係進行有效評審，從而確保質量管理體係持續有效地滿足ISO9001：2000標準和GSP要求，適合於本公司質量方針的貫徹和質量目標的實現，及其對質量管理體係提出改進的要求。
2.適用範圍
　　適用於本公司最高管理者對質量管理體係的適宜性、充分性和有效性的評審。
3.職責
3.1最高管理者負責主持管理評審、確認管理評審報告；
3.2管理者代表負責組織收集並提供管理評審的資料，負責管理評審計劃的落實及協調，向最高管理者報告質量管理體係運行情況；
3.3各部門收集並提供本部門相關的評審資料，並負責實施評審後所需采取的糾正和預防措施的工作；
3.4企業管理辦公室負責管理評審策劃、分發管理評審報告並對糾正和預防措施實施情況進行檢查。
4.工作程序
4.1管理評審頻次、形式的規定
4.1.1管理評審頻次原則上每年一次（一般情況下於年末進行），必要時可增加管理評審次數。
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