某中國建築有限公司管理評審程序(doc 5頁)

某中國建築有限公司管理評審程序內容摘要：
1、目的
1.1、這個程序的建立是為保證綜合管理體係在集團內的有效實施。
1.2、定期評審公司質量管理體係，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。
2. 範圍
2.1、這個程序適用於所有的部門和工程項目以及由惠記中國建築有限公司擔任主要角色的合作經營項目。
2.2、公司質量體係進行的定期評審。
3. 職責
3.1、質量安全經理主持公司管理評審；批準管理評審計劃和報告。
3.2、項目負責人主持項目管理評審；審核管理評審計劃和報告。
3.3、各部門為評審提供真實可靠的資料和數據。
3.4、質量安全部負責管理評審會議記錄和糾正預防措施的跟蹤。
3.5、總經理確定集團的組織結構、子公司職責和權利的詳細說明，保證公司和關鍵人員得到足夠的資源，對體係進行維持和改進。
3.6、質量安全經理作為管理代表。管理代表將保證體係的實現和保持，意識到顧客對公司的需求。有在管理評審會議上對體係的執行情況進行報告的權利。
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