六西格瑪及在供應鏈物流中改善的實施方法(doc 39頁)

六西格瑪及在供應鏈物流中改善的實施方法目錄：
1.六西格瑪的概況和發展
2.六西格瑪過程方法
3 六西格瑪的實施
4.六西格瑪在物流供應鏈中的改善實施
5.結束語

六西格瑪及在供應鏈物流中改善的實施方法內容簡介：
�� 六西格瑪不是一種管理時尚工具, 也不是一個標準，而是一種管理哲學,是一種追求以顧客為中心的理念. 它不但是一種質量管理的技術方法,也是一種變革管理的強有力工具,一種企業革新的戰略, 一種係統地解決問題的方法和工具,更是一種盈利的學問, 是企業文化的重要組成部分.本人通過對六西格瑪管理法的發生,發展和內容及其實施的論述,並運用本人在CL公司的一個六西格瑪供應鏈改善項目的實例,探討了六西格瑪管理法如何在供應鏈上的成功實踐.由於受本人對六西格瑪管理法的領語程度和CL公司實施環境的限製,項目完美程度有待進一步完善.

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