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六西格瑪管理-ISO9000獲證後提高管理有效性途徑(ppt 75頁)

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六西格瑪管理
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六西格瑪管理-ISO9000獲證後提高管理有效性途徑(ppt 75頁)內容簡介

六西格瑪管理-ISO9000獲證後提高管理有效性途徑目錄:
1、ISO9001:2000
2、質量管理原則
3、管理的有效性
4、六西格瑪管理

六西格瑪管理-ISO9000獲證後提高管理有效性途徑內容簡介:
八項質量管理原則是質量管理實踐經驗和知識的總結,是質量管理的最基本、最通用的一般性規律,質量管理的理論基礎體現當今世界質量管理發展趨勢。
6SIGMA質量行動剛剛啟動時,通用電氣把著眼點放在減少那些造成公司成本過大的時間浪費和無效勞動來節約公司費用方麵。企業生產的產品特性必須滿足顧客的需求;由於顧客的需求在某方麵是無止境的,所以要進行量化分析,充分考慮利益和成本兩個方麵。


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