控製圖的設計與分析(ppt 60頁)

控製圖的設計與分析目錄：
一、控製圖的概述...............................................................................3頁
1、控製圖的概念.............................................................................4頁
2、控製圖的統計原理...................................................................... 5頁
3、控製圖的分類...........................................................................14頁
4、控製圖的作用...........................................................................19頁
二、控製圖的設計..............................................................................20頁
1、計數值控製圖的設計...................................................................21頁
2、計量值控製圖的設計...................................................................38頁
三、控製圖的觀察分析........................................................................ 50頁
1、受控狀態................................................................................. 51頁
2、失控狀態................................................................................. .52頁
3、應注意的幾個問題...................................................................... 58頁
四、複習思考題..................................................................................59頁

控製圖的設計與分析內容摘要：
控製界線：
　　控製界線數字化地定義了每一過程中正常可變的變化範圍
　　控製界線並不能駕馭過程，他們僅僅反映當前過程的狀態。
　　控製圖主要是以預防為主，把影響產品質量的諸因素消滅在萌芽狀態，以保證質量、降低成本、提高生產效率、提高經濟效益的目的。其具體作用分述如下：
　　1)、能及時發現生產過程中的異常現象和緩慢變異，預防不合格品發生，從而降低生產費用和提高生產效率。
　　2)、能有效分析和判斷生產過程工序質量的穩定性，從而降低檢驗、測試費用。
　　3)、可查明設備和工藝手段的實際精度，以便作出正確的技術決定。
　　4)、 為真正地製定工序目標和規格界限，特別是對配合零部件的最優化確立了可靠的基礎，也為改變未能符合經濟性的規格標準提供了依據。
　　5)、使工序的成本和質量成為可預測的。
　　6)、最終可以保證產品質量提高經濟效益。

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