CP和CPK(ppt 49頁)

第一章、 什麼是工序
第二章、 什麼是工序能力
第三章、 分析用控製圖的判斷準則
第四章、 控製用控製圖的判斷準則
第五章、 什麼是工序能力指數
第六章、 工序能力指數的評定
第七章、 提高工序能力指數的途徑
第八章、 過程能力分析操作流程圖
第九章、 數據顯示過程穩定。可以進行正常過程控製。
第十章、 生產持續一段時間後的圖表
第十一章、 CPK控製圖表是給客戶展示當前能力的依據
。

第一章、 什麼是工序
工序是產品、零部件製造過程的基本環節，也是品質檢驗的基本環節。對工序實行嚴格的工序控製，它能在幫助現代工藝更加富有效率工作的同時，也使現代工藝具有經濟上的現實意義。
如果一個高速精密的工序控製不當，生產出的無用的廢品馬上就會堆成山；如果產品稍微不符合生產標準，它就會在後麵的複雜裝配工序中造成很大的麻煩，並因拆卸、替換部件而造成巨大的損失。
一道工序，是指一個或一組作業工人在一個工作地對一個或若幹個勞動對象(產品或零件、半成品)進行物理和化學變化的過程；
工序的過程就是操作者、機器、材料、工藝方法和環境等，在特定條件下，相互結合、相互作用的過程；
工序的劃分主要取決於生產技術的客觀要求，同時也取決於勞動分工和提高勞動生產率的要求；

..............................