QCC什麼時候需要品管圈(ppt 60)
QCC什麼時候需要品管圈(ppt 60)內容簡介
我們的企業已經十全十美,毫無問題可改善了嗎?
各部門的問題要由誰來改善呢?難道事事都要等老板、主管來解決?其他占80% 的基層員工袖手旁觀?如要員工自行改善,他們會嗎?不必培訓嗎?如何培訓?
企業雇用了那麼多的員工,難道隻用他們的勞力嗎?無限的腦力資源任其浪費?
員工們上班工作,難道隻是為了領薪水、工資而已嗎?不必讓員工們對工作感到快樂、享受成就感,甚至使員工們成長、進而提高士氣、強化向心力?
員工們有無如下的想法:“我隻要準時上下班就可以了,品質、成本、效率是老板的事,是主管的事,與我無關!”員工們如有類似錯誤的觀念,對企業會造成莫大的傷害,難道不想盡速設法導正嗎?有方法嗎?
……
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各部門的問題要由誰來改善呢?難道事事都要等老板、主管來解決?其他占80% 的基層員工袖手旁觀?如要員工自行改善,他們會嗎?不必培訓嗎?如何培訓?
企業雇用了那麼多的員工,難道隻用他們的勞力嗎?無限的腦力資源任其浪費?
員工們上班工作,難道隻是為了領薪水、工資而已嗎?不必讓員工們對工作感到快樂、享受成就感,甚至使員工們成長、進而提高士氣、強化向心力?
員工們有無如下的想法:“我隻要準時上下班就可以了,品質、成本、效率是老板的事,是主管的事,與我無關!”員工們如有類似錯誤的觀念,對企業會造成莫大的傷害,難道不想盡速設法導正嗎?有方法嗎?
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