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質量體係的建立、實施和改進(doc 9)

所屬分類:
質量審查
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63 KB
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相關資料:
質量體係, 實施, 改進
質量體係的建立、實施和改進(doc 9)內容簡介

建立、完善質量體係一般要經曆質量體係的策劃與設計,質量體係文件的編製、質量體係的試運行,質量體係審核和評審等階段,每個階段又可分為若幹具體步驟,“六段十二步”工作方法是建立ISO9000質量管理體係程序化和規範化的係統步驟,此方法可結合企業具體情況做相應的調整。

一、調查診斷,調整資源

二、培訓起步,係統策劃

三、編寫文件,發放運行

四、審核評審,糾偏完善

五、整頓改進,正式審核

六、總結提高,持續改進


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