六標準差的實施步驟與成功關鍵(doc 10)
六標準差的實施步驟與成功關鍵(doc 10)內容簡介
「
6 SIGMA
管理」是指高階主管視『追求零缺點』為其終身信仰，透過
6 SIGMA
理念的分享與全體員工溝通，再經由溝通而產生共識，藉由共識而凝聚成強大念力，提供高品質且不斷改進的產品及服務，在客戶中建立優質及物超所值的良好聲譽。在未來，企業實施
6 SIGMA
管理，會有如被要求通過
ISO 9000
品質係統認證一般，成為顧客要求供貨商展現其穩定品質的一項手段。透過
SIGMA
指針，可將企業品質管理水準以『數據』真實的反映出來，任何一個企業隻要看其『
SIGMA
』值的多少，就可以了解其參與市場競爭的能力和實力，也是未來市場
Benchmarking
標竿競爭的參考。
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