APQP產品質量策劃的基本原則(DOC 15頁)

產品質量策劃的基本原則
產品質量策劃是一種結構化的方法，用來確定和製定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。產品質量策劃的目標是促進與所涉及的每一個的聯係，以確保所要求的步驟按時完成。有效的產品質量策劃依賴於公司高層管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾。產品質量策劃有如下的益處：
? 引導資源，使顧客滿意；
? 促進對所需更改的早期識別；
? 避免晚期更改；
? 以最低的成本及時提供優質產品。
本手冊中所述的實際工作、工具和分析技術都按邏輯順序排列，使其容易理解。每一個產品質量計劃是獨立的。實際的進度和執行次序依賴於顧客的需要和期望和/或其它的實際情況而定。實際工作、工具和/或分析技術能在產品質量策劃循環中越早實施越好。
組織小組
產品質量策劃中供方的第一步是確定橫向職能小組職責，有效的產品質量策劃不僅僅需要質量部門的參與。適當時，初始小組可包括工程、製造、物料、采購、質量、銷售、市場服務、分承包方和顧客方麵的代表。

..............................