質量手冊產品實現(DOC 9頁)

7.1產品實現的策劃
應將過程方法應用於本公司產品實現的策劃活動中，產品的實現是實現產品的一組有序的過程和子過程，使產品和過程增值，生產部應予以識別這些過程。同時在這些過程中，一個過程的輸出將直接影響和形成下一個過程的輸入，而這些過程和子過程的相互作用和影響將構成過程網絡。這種關係應該了解，在熟練地掌握過程方法的前提下，實施產品實現的策劃。
公司目前承接的家具類製品業務的過程已經策劃完畢，反映在現有的工藝、技術、管理文件和工藝流程圖中，認真執行文件，可以確保產品質量，達到滿足顧客的要求。對特殊的產品、項目和合同，生產部應負責實施產品實現的策劃，具體如下：
7.1.1策劃時機
應在下列情況下進行質量策劃；
a)承接特殊產品時；
b)承接合同中顧客對產品有特殊的要求時；
c)按常規產品《生產通知單》生產有困難時。

..............................